Mejoramos sus procesos para una correcta eficiencia y optimización de entrega de servicios y productos

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Implantación Lean

Soluciones y mejoras para las diferentes áreas de tu empresa

  • AUMENTO DE LA PRODUCTIVIDAD Y LA EFICIENCIA EN LA PRODUCCIÓN

    Nuestro esfuerzo se aplicará para reducir el coste/hora y reducción de los tiempos de entrega.


    Se propiciará:

    • Flujo continuo desde materia prima hasta producto acabado.
    • Aumentar la flexibilidad. 
    • Eliminación de tareas de no valor añadido y automatización de tareas sencillas.
    • Mejora el flujo de información. 
    • Sincronizar la producción y la logística. 
    • Mejorar la exactitud en las fechas de entrega.

  • OPTIMIZACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN Y SERVICIOS

    Ayuda que ofrecemos es agilizar tus procesos, reducir el tiempo de entrega y mejorar la calidad de los flujos de información.


    Para ello trabajaremos en:

    • Analizar y hacer mas eficientes los flujos 
    • Creación de estándares para disminuir la variabilidad y desperdicios.
    • Optimizar el almacenamiento de la información. 
    • Optimizar el tiempo empleado para tener una planificación más eficiente.
    • Automatizar con la tecnología más conveniente los procesos administrativos.

  • MEJORA DE LA LOGÍSTICA

    Ayuda que ofrecemos es agilizar tus procesos, reducir el tiempo de entrega y mejorar la calidad de los flujos de información.


    Para ello trabajaremos en:

    • Analizar y hacer mas eficientes los flujos 
    • Creación de estándares para disminuir la variabilidad y desperdicios.
    • Optimizar el almacenamiento de la información. 
    • Optimizar el tiempo empleado para tener una planificación más eficiente.
    • Automatizar con la tecnología más conveniente los procesos administrativos.

  • MEJORA DE CALIDAD

    Ayuda que ofrecemos es agilizar tus procesos, reducir el tiempo de entrega y mejorar la calidad de los flujos de información.


    Para ello trabajaremos en:

    • Analizar y hacer mas eficientes los flujos 
    • Creación de estándares para disminuir la variabilidad y desperdicios.
    • Optimizar el almacenamiento de la información. 
    • Optimizar el tiempo empleado para tener una planificación más eficiente.
    • Automatizar con la tecnología más conveniente los procesos administrativos.

  • MEJORA DEL MANTENIMIENTO

    Incidiremos en unir el mantenimiento y la producción a través del OEE, para mejorar la gestión de repuestos y reducir los tiempos de para de equipos.


    Por tanto, trabajaremos en:

    • Aumentar la eficiencia de los equipos siguiendo en un método estructurado para la eliminación de fallos.

    • Automantenimiento

    • Mantenimiento planificado

Nuestro esfuerzo se aplicará para reducir el coste/hora y reducción de los tiempos de entrega.


Se propiciará:

  • Flujo continuo desde materia prima hasta producto acabado.
  • Aumentar la flexibilidad. 
  • Eliminación de tareas de no valor añadido y automatización de tareas sencillas.
  • Mejora el flujo de información. 
  • Sincronizar la producción y la logística. 
  • Mejorar la exactitud en las fechas de entrega.

El soporte que ofrecemos es agilizar tus procesos, reducir el tiempo de entrega y mejorar la calidad de los flujos de información.


Para ello trabajaremos en:

  • Analizar y hacer mas eficientes los flujos 
  • Creación de estándares para disminuir la variabilidad y desperdicios.
  • Optimizar el almacenamiento de la información. 
  • Optimizar el tiempo empleado para tener una planificación más eficiente.
  • Automatizar con la tecnología más conveniente los procesos administrativos.

La meta será mejorar las áreas de tu cadena de suministro para acompañar las necesidades presentes y futuras de tu empresa.


Trabajaremos en 

• Estudio y rediseño del modelo logístico. 

• Mejorar los tiempos de preparación y ocupación de recursos del almacén.

• Optimización del transporte, mediante el aumento de la productividad y ocupación tanto de los recursos 

humanos como físicos, dando lugar a una mejor planificación. 



Nos focalizaremos en reducir los costes de no calidad y calidad a la primera.


Para ello desarrollaremos:

• Creación de estándares SDCA

• Capacitar a la resolución estructura de problemas

• Fomentar e implantar la autocalidad.

• Mejora y control mediante el método DMAIC


 

Incidiremos en unir el mantenimiento y la producción a través del OEE, para mejorar la gestión de repuestos y reducir los tiempos de parada de equipos.


Por tanto, trabajaremos en:

• Aumentar la eficiencia de los equipos siguiendo en un método estructurado para la eliminación de fallos.

• Automantenimiento

• Mantenimiento planificado



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Lean Management

Implantando el lean management se consiguen estrategias basadas en la eficiencia operativa de la empresa. El objetivo, por tanto, es lograr una mayor productividad en el negocio y conseguir producir más por menos eliminando el desperdicio, costes y problemas en el proceso. 

Lean Manufacturing

Gracias al lean manufacturing se busca eliminar aquellas tareas que no añaden valor al proceso de producción. De esta manera se trabaja además en mejorar y optimizar los procedimientos de producción a través de la implantación de mejoras con el mínimo gasto de recursos. 

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Lean Office

La filosofía de mejora continua define el lean office. Una filosofía de trabajo que consiste en optimizar los procesos, mejorar la eficiencia y lograr mayor productividad en la oficina y administración de las empresas. 

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Lean Six Sigma

Con la implantación del lean Six Sigma se persigue mejorar los procesos, incrementar la rentabilidad y productividad de los mismos y reducir su variabilidad. Se da prioridad a los requisitos del cliente.

¿Quiere mejorar los procesos de su empresa?

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